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[摘要]晋江第一旅分别吞并了白金陶,如家、集团化资源和规模优势等,可能会吸引未来单一酒店容量的进一步扩大,酒店巨头也将大大提高其抵御OTA的能力。在国际市场上,双方还将以规模优势逐步扩大其国际影响力。

一度“世界三地”的酒店业格局,随着2015年大型并购的出现而被打破。

2014年,如佳、锦江、华珠、白金陶、绿豪泰等首个巡回演出在国内酒店业排名前六位。2015年,晋江收购了白金涛,首次私有化,四大巨头纷纷“携手”,国内酒店业进入了寡头竞争时代。

经过多年的扩张,国内酒店集团从成长期到成熟期。事实上,酒店巨头之间的合并反映了在当前中国饭店业经济低迷之后,迫切需要通过整合来扩大竞争格局。

近年来,在国内经济持续放缓和国家反腐败的冲击下,酒店业迎来了“寒冬”。不仅利润困难,高端酒店市场也受到了严重冲击,特别是经济型酒店的问题尤为突出。在这种背景下,酒店业往往通过合作资源互补,以走出困境。

事实上,晋江第一次去吞并白金之道,如家、集团化资源和规模优势等,也可能在未来吸引个别酒店的容量进一步扩大,酒店巨头也会大大增强自己的抗衡能力。在国际市场上,双方还将以规模优势逐步扩大其国际影响力。

此外,“整合”将是酒店业未来发展的新趋势[平安保险职业分类表],其未来也引起业界的关注。华珠集团首席执行官张敏在接受媒体采访时表示,华珠将继续致力于成为一家酒店,并将自己打造为未来行业的基准。但业内人士认为,华珠可能也在出售,未来也不会排除与其他酒店集团合并的可能性。

除了一体化,还有统一。面对强大的外资酒店品牌,国有酒店和民营酒店都采取了联合的方式。锦江与喜达屋、陶白金与希尔顿、华珠与雅高近年来已“结”婚。2015年,“酒店联盟”也成为一种新的趋势。

在中国经济进入“新常态”的背景下,在第一次旅游和晋江的主导作用下,未来酒店业寻求合作和资源整合的趋势将进一步加强,连锁酒店合作将成为一种趋势,这是饭店业发展的一大趋势。

与此同时,2015年,酒店巨头与OTA所代表的旅游电子商务之间的关系一度“紧张”。随着酒店巨头的并购,酒店巨头整合了会员资源和上下游产业链合作,酒店整体竞争力得到增强,酒店抵御OTA的能力大大提高,酒店在OTA面前的话语权逐渐减弱。与此同时,携程和其他旅游电子商务公司也纷纷宣布合并,酒店巨头和互联网巨头在旅游市场上的竞争将更加激烈,线下和网上的竞争将进入一个新的阶段。

国内酒店业巨头之间的整合不仅影响着国内酒店业的格局。业内人士认为,这具有更深远的意义,因为携程等OTA的发展已趋于垄断,行业垄断已发展到一定阶段,损害不仅是产业链的良性发展,而且最终也会损害消费者的利益。饭店集团的发展对于平衡饭店与OTA之间的市场地位,实现酒店业的健康发展具有重要意义。

事实上,在“互联网”时代,国有资本、民营资本、外国多国酒店集团的格局正在改变,相互渗透,结合资本,引入在线旅游资源,打造完整的产业链。例如,如果国内与携程之间的关系,携程将直接成为首家旅游酒店的战略投资者,这也是近年来国内旅游行业一系列资本一体化的主要特征,即具有在线资源的企业和拥有物质资源的企业将更多的结合并采取他们需要的东西。

随着出境旅游的迅速升温,跨国并购,以及国际酒店业的加速整合,国内酒店巨头的海外投资已成为另一大趋势。然而,与国内酒店集团在国际酒店并购市场上的零星攻击不同,自今年以来,国内酒店集团多次在国际酒店并购市场上表现出大量的业绩,表现出在国际酒店市场的帮助下迅速扩张和壮大的决心。例如,今年早些时候,晋江以13亿欧元收购了法国卢浮宫集团(Louvre Group)的100%股权,海航旅行社(HNA Travel)购买了西班牙NH酒店集团(NH Hotel Group)的股份,复星集团(Fosun Group)收购了法国地中海俱乐部(Club M这些并购不仅顺应了国内出境旅游市场快速发展的趋势,也反映了国内企业建立具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团的必要性。

不难看出,国内酒店业与国内资本、外资之间的平衡已经完全打破。